02.02.2009
-
AVAS a primit o oferta din partea Alenia Aeronautica pentru Avioane Craiova
Curierul National
___
Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Statului (AVAS) a inregistrat vineri oferta Alenia Aeronautica Italia pentru achizitionarea pachetului majoritar al Avioane Craiova, dar si o solicitare de prelungire a termenului de depunere a ofertelor venita din partea EPS Inc. Tinton Falls SUA, informeaza NewsIn. In acest sens, reprezentanti ai AVAS au declarat ca 'autoritatea va analiza cererea EPS Inc. Tinton Falls SUA si va raspunde solicitarii acesteia in conditile legii'. Mentionam ca anuntul de vanzare-cumparare a pachetului de actiuni, reprezentand 80,9778% din capitalul social al Avioane Craiova, a fost relansat pe 20 octombrie 2008, dupa ce AVAS a esuat in negocierile avute cu constructorul ceh de aeronave Aero Vodochody. Ca urmare a acestei actiuni, dosarul de prezentare a societatii a fost achizitionat de catre patru potentiali investitori, respectiv Alenia Aeronautica Italia, EPS Inc. Tinton Falls SUA, sucursala Bucuresti, Grampet Bucuresti si Airbus Germania. 'In urma discutiilor dintre conducerea Ministerului Economiei si cea a AVAS s-a decis ca, dat fiind faptul ca pana in prezent Ministerul Economiei nu s-a inscris ca actionar la S.C. Avioane Craiova S.A., procesul de privatizare va fi continuat de catre Autoritate. Proiectul de Hotarare de Guvern care va da acest mandat AVAS a fost deja avizat de Ministerul Finantelor Publice si de cel al Ministerului Justitiei si Libertatilor Cetatenesti, urmand sa fie aprobat de Executiv', se arata in comunicatul institutiei. Societatea Avioane Craiova (ACV) a fost infiintata in anul 1972, avand ca principal domeniu de activitate constructia si reparatia de aeronave si nave. ACV este unicul producator de aeronave de tip militar din sistemul industriei aeronautice romanesti si al avionului de scoala si antrenament IAR 99 SOIM, compatibil cu standardele NATO, destinat Fortelor Armate Romane. Alenia Aeronautica, companie membra a Grupului Finmeccanica, se numara printre cei mai importanti jucatori din industria aeronautica din Italia, care opereaza la nivel mondial in aviatia comerciala si militara vehicule aeriene fara pilot si aparate de zbor. Mai mult, Alenia Aeronautica coordoneaza activitatile Alenia Aermacchi si Alenia Aeronavali active in proiectarea si fabricarea de avioane de antrenament militar si respectiv revizia, intretinerea si modificarea avioanelor militare si civile. Sursa: Curierul National, 2 februarie 2009 -
SIF Oltenia si-a completat vineri conducerea prin numirea unui administrator provizoriu
Curierul National
___
Consiliul de Administratie al SIF Oltenia (SIF5) a hotarat numirea Margaretei Racovita in functia de administrator provizoriu, pentru completarea componentei CA, a anuntat societatea, potrivit Mediafax. Racovita isi va exercita atributiile dupa avizarea de catre Comisia Nationala a Valorilor Mobiliare si inregistrarea la Oficiul Registrului Comertului Dolj, se arata intr-un comunicat al SIF Oltenia remis Bursei de Valori Bucuresti. In luna noiembrie a anului trecut, actionarii SIF Oltenia i-au avizat in functie pe cinci dintre membrii CA (Dinel Staicu, Tudor Ciurezu, Gheorghe Blidaru, Vasile Salapa si Florian Teodor Buzatu). Totodata, Mihai Doru Lupoae a fost inlocuit de Carmen-Ioana Popescu, consilier al presedintelui SIF Oltenia, iar un loc a ramas vacant, intrucat niciunul dintre candidati nu a primit peste 50% din voturi. Noua conducere a SIF Oltenia are un mandat de patru ani. Comisia Nationala a Valorilor Mobiliare a obligat CA-ul SIF Oltenia, la 12 decembrie, sa aleaga in termen de doua saptamani un administrator provizoriu, pentru locul vacant. Conducerea societatii de investitii financiare a anuntat pe 5 ianuarie ca persoanele interesate pot depune documentele necesare. Sursa: Curierul National, 2 februarie 2009 -
Criza a amanat o parte din investitiile programate la Teraplast Bistrita
BURSA.RO - TITLURILE ZILEI TRP
___
Reporter: In ce fel este afectata societatea 'Teraplast' de criza financiara? Ce masuri veti lua pentru reducerea costurilor? Florin Urite: Cel mai evident efect al crizei financiare este lipsa lichiditatilor, ceea ce genereaza o diminuare a cererii. In acest context, strategia 'Teraplast' prevede mentinerea unui nivel scazut de indatorare, astfel incat Grupul sa poata obtine rapid resursele necesare pentru a fructifica oportunitatile de expansiune, astfel incat sa devina un jucator de top in centrul si estul Europei. In general, vizam o abordare cat mai res¬trictiva si pragmatica a fluxului de numerar, o eficientizare a capacitatilor de productie si evaluam foarte atent toate sursele de finantare. Repoter: Ce ne puteti spune despre investitiile pe pietele straine? Florin Urite: Extinderea regionala si, implicit, cresterea procentului de vanzari pe pietele externe, sunt componente importante ale strategiei noastre pe termen mediu. Principalele piete pe care intentionam sa patrundem in urmatorii 2-3 ani sunt Ucraina, Serbia, Bulgaria. Reporter: Cum comentati deprecierea actiunilor TRP pe piata de capital? Reflecta aceasta depreciere situatia companiei? Florin Urite: Cresterea/des¬cresterea cotatiei Teraplast la BVB nu reflecta si nici nu influenteaza evolutia indicatorilor financiari ai companiei. Evolutia titlurilor Teraplast la BVB a fost in concordanta cu restul pietei, adica au fost si momente de scadere. Reporter: In ce stadiu se afla proiectul de rectificare a investitiilor, in vederea relocarii si extinderii capacitatii de productie? Florin Urite: Programul de inves¬titii anuntat in prima parte a anului trecut a suferit usoare modificari, adica unele investitii programate pentru anul trecut, au fost amanate pentru perioada urmatoare. Stabilirea investitiilor care au fost amanate pana anul acesta s-a facut in asa fel incat acestea sa nu aiba un impact major asupra parametrilor tehnico-economici, programati pentru anul 2008. Am amanat de exemplu, constructia sediului administrativ, deoarece locatia actuala in care activam este la parametrii optimi. Relocarea capacitatilor de productie este insa in plina desfasurare si nu estimam probleme de finantare a acestor proiecte, deoarece pe langa sursele proprii de capital pentru investitii, avem si garantii solide care ne ofera certitudinea ca suntem eligibili pentru creditare. Reporter: Ce ne puteti spune des¬pre rascumpararea actiunilor TRP de pe Bursa? Florin Urite: Am incheiat zilele acestea un contract de colaborare cu BT Securities, prin care casa de brokeraj va intermedia rascumpararea actiunilor Teraplast de la BVB. Momentul in care va incepe efectiv procesul de rascumparare este o decizie a Consiliului de Administratie. Decizia de rascumparare a unui numar de maxim 4,5 milioane de actiuni de pe piata de capital a fost aprobata, cu majoritate de voturi, de Adunarea Generala Extraordinara a Actionarilor Teraplast, care a avut loc in 11 decembrie 2008. Actionarii Teraplast au mai hotarat, in cadrul AGEA din 11 decembrie 2008, ca pretul maxim de achizitie al actiunilor sa fie de 0,89 lei/actiune, iar titlurile redobandite sa fie platite din rezervele societatii, altele decat cele legale. Perioada de rascumparare va fi de maxim 272 de zile de la momentul demararii procesului de achizitionare a actiunilor. Reporter: Care va fi strategia companiei anul acesta comparativ cu anul trecut? Ce obiective v-ati propus pentru 2009? Florin Urite: Principalele obiective pentru 2009 vizeaza finalizarea relocarii fabricilor Teraplast din Bistrita, la Saratel, unde dezvoltam un parc industrial pe o suprafata de 22 hectare, extinderea portofoliului de produse si dezvoltarea diviziei de ferestre. Strategia comerciala a Teraplast pentru Divizia de Ferestre este abordarea pietei de tamplarie din PVC, la nivelul tuturor segmentelor: locatari, rezidentiali, proiecte, atat prin intermediul partenerilor dealeri, cat si printr-o retea de vanzari proprie (puncte de lucru in principalele orase). In prezent exista 6 show-room-uri deschise (Tg. Mures, Bistrita, Cluj, Brasov, Oradea si Baia Mare), urmand ca anul acesta sa fim prezenti in majoritatea oraselor importante din Transilvania, Banat si Moldova. Sursa: Bursa, 2 februarie 2009 -
Saptamana neagra la BVB: Indicii coboara sub minimele din octombrie
Wall-Street.ro
___
'... in aceasta saptamana deprecieri mari si in conditii de lichiditate in crestere', conform unei analize saptamanale a Prime Transaction. -
Bursa de la Bucuresti si-a continuat declinul in ultima saptamana
DailyBusiness.ro
___
... bancile de la noi au suferit in aceasta saptamana deprecieri mari si in conditii de lichiditate in crestere', conform unei analize saptamanale a Prime Transaction. -
Murphy face legea la BVB
Prime Transaction
___
... de teama din sectorul bancar, bancile de la noi au suferit saptamana trecuta deprecieri mari, in conditii de lichiditate in crestere', apreciaza Paul Brendea, analist Prime Transaction. -
Bursa de la Bucuresti continua sa se prabuseasca
Bloombiz.ro
___
... deprecieri mari si in conditii de lichiditate in crestere', conform unei analize saptamanale a Prime Transaction.
30.01.2009
-
Popp, actionarul dezvoltatorului imobiliar Impact: Suntem prea saraci sa fim toti proprietari de locuinte
ZF RO - FONDURI MUTUALE IMP
___
Dan Ioan Popp, CEO si actionar al dezvoltatorului imobiliar Impact, apreciaza ca acordarea de locuinte de catre stat pentru tineri in perioada comunista a reprezentat o greseala, nefiind un lucru normal ca peste 90% dintre romani sa fie proprietari ai locuintelor in care traiesc. 'Suntem prea saraci sa fim atatia proprietari. Ce s-a intamplat in perioada comunismului a fost o greseala', a declarat Popp pentru ZF, Impact fiind unul dintre primii dezvoltatori care realizeaza locuinte destinate si inchirierii. In conditiile in care salariul mediu net pe economie este in jurul valorii de 350 de euro lunar, calculat la un grad de indatorare de 60% din venituri, un cuplu poate contracta un credit de maxim 40.000 de euro, pentru o perioada de 20 de ani, cu ajutorul caruia poate cumpara o garsoniera sau un apartament cu doua camere intr-un oras mediu din tara. In Bucuresti, cu 40.000 de euro poate fi cumparata o garsoniera confort 3 intr-o zona periferica a orasului. In prezent, piata rezidentiala este partial blocata in ciuda faptului ca preturile au scazut cu circa 30% in decurs de un an, iar Guvernul a incercat sa stimuleze vanzarile prin reducerea TVA-ului de la 19% la 5% pentru locuintele noi cumparate cu un pret mai mic de 380.000 de lei. 'Masura nu este suficienta pentru deblocarea pietei. In aceasta piata sunt cel putin doi jucatori: cererea si oferta. Eu pot avea un pret accesibil, prin reducerea TVA-ului de catre stat si prin renuntarea la o parte din profit, dar cetateanul zice acelasi lucru: n-am bani. Pana la deblocarea sistemului bancar nu se va schimba nimic', mai spune Popp. Circa 80% din locuintele dezvoltate de Impact se incadreaza in plafonul de 380.000 de lei, impus de Guvern pentru reducerea de TVA, in timp ce profitul per apartament a scazut cu cel putin 10%, potrivit datelor prezentate de Popp. Popp anunta in urma cu un an si jumatate, moment in care capitalizarea companiei era de 410 milioane de euro, ca va investi mai multe sute de milioane de euro in proiecte rezidentiale in Cluj si Bucuresti. In august anul trecut, compania de consultanta imobiliara DTZ Equinox evalua activele imobiliare ale Impact la 400 mil. euro, moment in care capitalizarea companiei era sub 100 de milioane de euro. Titlurile dezvoltatorului, companie listata pe Bursa de Valori, sunt suspendate din data de 21 noiembrie, la acel moment capitalizarea companiei fiind de 14,8 mil. euro. Impact a livrat circa 200 de locuinte in ansamblul Greenfield din Pipera, alte 100 de unitati urmand a fi livrate pana la sfarsitul primavarii. Compania are disponibile spre vanzare si 'cateva zeci de case' la Oradea, zece case la Constanta si alte 10-15 case la Ploiesti. 'Am considerat clasa de lux prea ingusta, astfel ca ne-am reprofilat produsele, iar acum 80% din locuintele noastre sunt mai ieftine de 380.000 de lei. In acesti bani pot fi cumparate de la garsoniere, studiouri si apartamente cu doua sau trei camere, dar si case in Oradea, Ploiesti sau Constanta', detaliaza Popp. El apreciaza ca, tinand cont de configuratia actuala a pietei, aproximativ 25.000 de beneficiari ar putea 'culege fructe' de pe urma reducerii de TVA, ceea ce ar insemna venituri mai mici cu circa 350 de milioane de euro la buget. Impact este unul dintre primii dezvoltatori care a aplicat noile prevederi privind TVA-ul pe locuinte, compania semnand din decembrie zece contracte pentru locuinte cu TVA redusa. Pe de alta parte, circa doua din trei locuinte din proiectul Greenfield au fost preluate in ultima perioada printr-un sistem care prevede ocuparea locuintelor cu chirie pentru o perioada de maxim patru ani, dupa care chiriasul are posibilitatea de a cumpara locuinta, o parte din chiria platita si avansul fiind scazute din pret. Popp nu a precizat numarul locuintelor vandute de Impact in ultima perioada, dar a spus ca cifrele de vanzari din luna ianuarie 2009 sunt comparabile cu cele din anii buni. Impact ramburseaza 9,1 mil. euro in contul obligatiunilor emise in 2005 Impact Bucuresti (IMP) va rambursa pe 2 februarie suma de 38,7 mil. lei (9,1 mil. euro) in contul obligatiunilor emise de companie in urma cu patru ani, in conditiile in care acestea au ajuns la scadenta. Conform ultimelor raportari financiare, la 30 septembrie, Impact mai avea bani in conturi si la banci in valoare de 90,6 mil. lei (circa 21,4 mil. euro), astfel ca rambursarea obligatiunilor ii va afecta serios lichiditatile. Compania a lansat in 2005 obligatiuni cu o valoare de 31,2 mil. lei, pentru care a platit pana la scadenta acestora o dobanda de 12,4 mil. lei. Dobanda a fost cu 6,5% peste cea interbancara la imprumuturile in valuta. Sursa: Ziarul Financiar, 30 ianuarie 2009 -
Ce propune Petrom pentru independenta energetica
ZF RO - FONDURI MUTUALE SNP
___
Producatorii locali de gaze, Petrom si Romgaz, si-ar putea majora productia daca ar exista un sistem de transport capabil sa preia cantitatile suplimentare sau depozite mai mari. 'Stimularea productiei nationale de petrol, gaze si carbune este una dintre cele mai importante masuri pe ca re Romania trebuie sa le ia pentru a-si asigura independenta energetica. Exista un sistem de transport si distributie care poate fi eficientizat astfel incat Petrom si Romgaz sa poata produce mai mult. Practic, marirea productiei depinde in mare masura si de capacitatea sistemului de a prelua cantitatile de gaze suplimentare sau de a le depozita. Petrom poate produce mai mult, iar in urmatoarele 3-4 luni, productia noastra va creste cu circa un milion de metri cubi de gaze pe zi datorita investitiilor noastre. Daca am fi ajutati si de o infrastructura de transport mai buna, productia ar creste mai mult. In ceea ce priveste capacitatile de inmagazinare, acestea trebuie modernizate astfel incat sa scoatem necesarul din ele intr-un timp real', explica Mariana Gheoghe, CEO-ul Petrom, care asigura jumatate din productia locala de gaze si detine drepturile de explorare asupra tuturor rezervelor de titei locale. In perioada crizei gazelor, Romania si-a asigurat stabilitatea alimentarii doar prin productia locala si depozite, ambele exploatate la maxim. Suplimentar, unele termocentrale au fost trecute pe pacura, in timp ce combinatele chimice au fost inchise. In acest context, CEO-ul Petrom spune ca analiza viabilitatii fiecarei industrii este fundamentala. 'Am vazut ca din cauza crizei internationale anumite industrii nu au mai fost viabile si poate ca este timpul sa se faca o analiza asupra acelor industrii care trebuie sa mearga inainte si asupra celor care ar trebui inchise. Foarte mult din ceea ce se produce in industria chimica se exporta, ceea ce inseamna ca prin actualele masuri privind pretul la care se face alimentarea cu gaze a acestor consumatori se face o subventie a exporturilor. Exista riscul ca din cauza factorului social mentinerea industriilor neviabile sa fie ajutate pe criterii de presiune', spune Mariana Gheorghe. Mai departe, ea spune ca din cauza distorsiunilor din piata gazelor sunt blocate fonduri semnficative care ar putea fi folosite in cresterea productiei. In prezent, pretul gazelor din productia interna a Romaniei este la jumatatea valorii celor din import. 'Investitiile pot fi stimulate prin eliminarea distorsiunilor care mai exista, atat prin eliminarea cosului la gaze sau prin faptul ca pretul pentru gazele din productia interna reprezinta jumatate din pretul celor din import. Schimbarea sistemului de management al pietei de gaze poate debloca fonduri masive care pot fi utilizate in cresterea productiei de gaze. In paralel cu o strategie de aliniere a preturilor este importanta o componenta puternica de ajutor social pentru categoriile de consumatori cu venituri reduse, consacrata la nivel european. In ceea ce priveste fondul social de gaze, nu avem niciun acord cu noul guvern', mai spune Gheorghe. Reprezentanta Petrom mai scoate in evidenta o deficienta majora a pietei gazelor din Romania: lipsa oricarei rute de interconectare. 'Criza gazelor ne-a dovedit faptul ca nu-i putem ajuta pe cei din jur si la randul nostru nu putem fi ajutati din cauza lipsei de interconectare. Trebuie luate niste actiuni acum', spune CEO-ul celei mai puternice companii din Romania. Potrivit acesteia, in ciuda crizei, cererea de energie va creste pe termen lung, iar in productia de energie, petrolul, gazele si carbunii vor ramane in continuare cele mai importante resurse chiar daca sunt limitate. De aceea, ele trebuie sa se afle la baza strategiei energetice. In acelasi timp insa, investitiile in energiile regenerabile trebuie sustinute, la fel si cele in cresterea eficientei energetice. 'Eficienta energetica este o vorba mare mai ales in actualele conditii de piata, dar de fapt este vorba de schimbarea unor mentalitati nu numai de partea producatorilor, dar si de cea a consumatorilor', a mai spus Gheorghe. Sursa: Ziarul Financiar, 30 ianuarie 2009 -
Banca Transilvania: Profit net de 400 mil. lei in 2008, incluzand vanzarea Asiban
DailyBusiness.ro TLV
___
Banca Transilvania a obtinut in anul 2008 un profit net de 398,23 mil. lei (108 mil. euro), din care 175,73 mil. lei - profit operational (47,5 mil. euro) si 222,50 mil. lei (60 mil. euro) - din vanzarea companiei Asiban, a anuntat banca. Profitul incluzand vanzarea Asiban indica o crestere de 17% in raport cu rezultatul net din 2007, cifrat la 340,5 milioane lei (100 milioane euro). Fara vanzarea Asiban, profitul net al bancii a scazut in 2008 cu circa 50% fata de 2007. Activele totale al bancii au ajuns la 17 miliarde lei (4,3 miliarde euro) la finele lui 2008, in crestere cu 22,62% fata de finele anului precedent. Conform comunicatului bancii, institutia a obtinut in trimestrul 4 din 2008 un profit de 105 milioane de lei (circa 28 milioane euro), calculat inainte de constituirea provizioanelor pentru portofoliul de credite si titluri, in crestere cu 20% fata de rezultatul similar obtinut in al T3 din 2008, cand banca a obtinut un profit operational de 87 milioane lei (circa 24 milioane euro). Din ratiuni de management al riscului, pentru a se proteja si mai mult pentru viitor, banca a crescut nivelul provizioanelor de risc de credit. In trimestrul 4 din 2008, acestea au cumulat 81 milioane lei (21,3 milioane euro), se arata in comunicat. Veniturile din dobanzi ale bancii au fost in 2008 de 599 milioane lei (162,7 milioane euro), iar veniturile din comisioane de 362 milioane de lei (98,4 milioane euro). Veniturile totale ale bancii au fost de 4,3 miliarde lei in 2008 (1,16 miliarde euro), iar cheltuielile bancii de 3,8 miliarde lei (1,03 miliarde euro). Conform comunicatului bancii, ponderea creditelor in lei acordate de banca in total credite este de 67%, iar a celor in valuta de 33%. Banca a mentionat ca nu are expuneri mari pe partea de corporate si o expunere de 3,5% din intregul portofoliu de credite in sectorul imobiliar. Banca are in prezent peste 1,3 milioane de clienti activi - companii si persoane fizice. Conform datelor furnizate de banca, institutia este lider de piata pe cardurile Visa, cu peste 1 milion de carduri emise sub acest brand si detinand 13% din intreaga piata a cardurilor din Romania. Sursa: Daily Business, 30 ianuarie 2009
Pagina